Educarte tú, aunque el sistema no lo haga
La jugada operativa de este número no va de startups, va de ti. Y de cualquier chaval cerca de ti.
Si el sistema educativo va con diez años de retraso respecto al presente, la única salida razonable es asumir que tu educación es responsabilidad tuya. No del colegio, no de la universidad, no del máster de turno. Tuya.
Mi criterio: reduce esto a primeros principios. ¿Qué habilidades van a seguir pagando bien dentro de cinco años, pase lo que pase con la IA y la automatización? Pensar con criterio propio, construir cosas que la gente quiera, vender, comunicar, entender sistemas (técnicos y humanos) y adaptarte rápido. Punto.
Traducido a acción semanal: cada semana aprende algo que un robot todavía no haga mejor que tú, y publica o construye algo con ello. Ese bucle (aprender, aplicar, mostrar) es más valioso hoy que la mitad de los títulos colgados en una pared.
Y si tienes hijos, sobrinos o hermanos pequeños: no esperes a que el colegio les enseñe esto. No va a pasar.
Mi aprendizaje
Esta semana el aprendizaje es más incómodo que accionable: no todo el mundo va a estar en el lado bueno de lo que viene.
Me cuesta decirlo porque suena elitista, pero es honesto. La diferencia entre acabar aprovechando esta década o quedarse fuera no va a depender tanto del talento como de la posición de partida: a qué información accedes, con quién hablas, qué herramientas usas cada día y cuánto antes empiezas a usarlas.
Y ahí tengo una responsabilidad, aunque sea pequeña: si yo veo esto antes que otros, por el entorno en el que me muevo, lo mínimo es contarlo claro. Sin edulcorar, sin vender humo, sin fingir que "todo irá bien si te esfuerzas". No es verdad.
Mi apuesta es escribir desde ahí. Si te sirve para despertar, perfecto. Si te sirve para despertar a alguien más joven que tú, mejor todavía.
En el radar
- Santander, BBVA, CaixaBank y Sabadell apoyan sus resultados en el crédito tras el ciclo de tipos altos. La banca española lleva años jugando con viento a favor; cuando el viento cambie veremos quién de verdad tiene producto.
- Telefónica se reorganiza en tres divisiones (empresas, particulares y mayorista) para crecer más allá de fibra y móvil. Cuando tu core se comoditiza, o reinventas la estructura o te la reinventa el mercado a hostias.
- Blackstone arranca obras del megaproyecto de centros de datos de 223 hectáreas en Calatorao. La infraestructura de la IA ya no es tesis de inversor, es cemento y hectáreas en pueblos de Zaragoza.
- María Lladró avisa de que los fondos buitre buscan familias desestructuradas y desalineadas. En una empresa familiar, el mayor activo no es la marca, es que los hermanos se hablen.
El consejo accionable
Hoy, antes de cerrar el día: elige una habilidad que creas que va a importar en 2030 y bloquea 30 minutos recurrentes en tu calendario, tres veces por semana, para practicarla. No para "ver vídeos sobre". Para hacerla. Si no está en el calendario con hora, no existe.
Detrás de VIVIO
Conecto esto con VIVIO porque va justo de lo mismo: habilidades que no te enseñaron en el colegio y que hoy mueven dinero real.
El influencer marketing es un ejemplo perfecto. No existía como asignatura hace diez años, no existe como asignatura hoy, y mueve presupuestos que antes se iban enteros a medios tradicionales. Nadie te forma para esto. Lo aprendes haciéndolo o te lo pierdes.
Mi criterio de producto para VIVIO va por ahí: cuanto más opaco e intuitivo es un sector, más valor aporta una herramienta que lo convierte en proceso. Datos, criterios de decisión, medición. Convertir lo que parece arte en algo que una marca pueda ejecutar con cabeza, aunque no lleve veinte años en el mundillo creator.
Esa es la apuesta: profesionalizar lo que el sistema todavía no sabe ni nombrar.
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